知乎上有這樣一個問題:為什么大多數人寧愿吃生活的苦,也不愿吃學習的苦?其中最高贊的回答是:生活的苦可以被疲勞麻痹,被娛樂轉移,無論如何只要還活著,就可以得過且過,最終習以為常,我們把這種狀態(tài)稱之為鈍化。而學習的苦在于,你始終要保持敏銳的觸感,持之以恒的探索精神,永遠保持清晰的目標和豐沛的行動力,我們把這種狀態(tài)稱之為銳化。5月的長沙,遲遲沒有入夏,夜空中依然飄著細雨,中部產業(yè)基地設備部負責人陳太興趕路似地向筆者走來,“不好意思,實在太忙,晚點我還有個會。”他客氣地連聲致歉,眼神卻透露著一道銳利的光芒,給人一種認真且充滿力量的感覺。
每一個認識陳太興的人,都會嘆服于他強大的執(zhí)行力。2021年7月入職中偉后,陳太興負責環(huán)保廠區(qū)的設備管理,僅用三個月便將廠區(qū)做成了設備部的標桿?!懊刻旌鸵痪€員工一起加班搶修,親臨生產現(xiàn)場了解情況,講實話、做實事,求實效,以結果為導向,實事求是的制定管理政策,后續(xù)的崗位職責、組織框架調整,嚴格考核流程才能順利推進。”對于當時的工作狀態(tài),他是這樣形容的。憑借在設備技術上的權威性和雷厲風行的工作風格,陳太興迅速從設備管理部的專業(yè)技術指導成長為設備部的負責人,凡是他主抓的項目,總能在大刀闊斧的改革之下,于短時間內實現(xiàn)顛覆性的改變,而他的執(zhí)行力也從上到下得到了高度認可。聊起自己的性格特質,他脫口而出兩個字“較真”?!笆堑?,或者說是固執(zhí),一旦遇到問題,就必須弄清楚來龍去脈,不解決不罷休?!比ツ辏拟捯卉囬g某設備出現(xiàn)問題,同事們根據實際情況判斷,都認為該設備已經報廢,沒有修復的可能。而這個設備的采購周期需要三個月,幾十萬的采購費用似乎也已經是箭在弦上。陳太興則不以為然,堅決認為可以修復,在仔細研判后,他采用了激光復熔加RT檢測,再做動平衡,力排眾議,終于啃下了這塊硬骨頭,成功將該設備修復如新,運行至今無任何異常。
如今,在新能源蓬勃發(fā)展的浪潮中,陳太興在中偉找到了新的人生目標,并希望能利用自己多年來的所學所得,為中偉創(chuàng)造價值,為新能源事業(yè)的發(fā)展貢獻力量?!芭c公司共同成長、共發(fā)展,希望有朝一日能成為公司最頂尖的技術專家?!标愄d說,這便是他在中偉的目標。從2004年畢業(yè)至今,陳太興有個一直在堅持的習慣,即便再忙也從未間斷,那便是寫工作日志。翻開他積累了十多年的,幾百頁厚的筆記本,斑駁的封面、泛黃的紙張、工整而銳利的書寫,無不在訴說著他這些年來的寶貴經歷?!?/span>
“上面記錄的,都是每天的工作內容,遇到的問題困難,還有學到的新的技術知識、體會感悟?!标愄d表示,時不時翻一翻,也是一個自省自悟的過程,對我?guī)椭艽??!吧谶@個偉大的時代,來到這樣一個蓬勃發(fā)展的企業(yè),每一位中偉人都是幸運的,但只有自律,才能真正抓住機遇?!痹谒罱墓ぷ魅罩旧?,赫然寫著這句話。
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